„Wer mit seinen Stärken arbeitet, wird stärker.“
– Ingo Krawiec –
Leistungen
Teamcoaching / Teamtraining
Was ist Teamcoaching?
Definition Team
Ein Team ist eine Gruppe von Personen, die gemeinsam an einer Aufgabe in festen Funktionszusammenhängen (z. B. Abteilung einer Klinik) arbeiten.
Definition Coaching
Unter Coaching versteht man die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen.
Unter Teamcoaching verstehe ich die Begleitung eines Teams in einem Entwicklungsprozess. Dieser fördert nachhaltig die Zusammenarbeit des Teams, damit die Arbeitsziele schneller und besser erreicht werden. Mehrere Personen können somit zeitgleich ein Coaching bekommen. Hierbei werden die Kompetenzen jedes einzelnen optimal eingesetzt. Konflikte und Beziehungsmuster, die zu unerwünschten Reibungsverlusten im Team führen, werden offengelegt. Es wird gelernt, Probleme und Konflikte konstruktiv zu lösen. Die Teammitglieder sollen in der Lage sein, die erworbenen Fähigkeiten auch bei einer Auflösung des Teams bei einer neuen Teambildung zu nutzen. Als Teamcoach bin ich für die Struktur und den geregelten Ablauf des Coachings zuständig. Ich mache Zusammenhänge eines Problems sichtbar und zeige Handlungsoptionen zur Lösung auf.
Teamcoaching bei Umsetzung von strategischen und operativen Aufgaben, Veränderungsvorhaben und Veränderungsprozessen
Ein Teamcoaching ist sinnvoll, wenn
- eine schnelle effektive Zusammenarbeit bei Teamneubildung erfolgen soll
- neue Teammitglieder hinzukommen oder durch Umstrukturierung das Team verlassen
- die Aufgaben und Rollen im Team neu verteilt werden
- versteckte Konflikte oder Missverständnisse offengelegt werden sollen
- eine Kommunikationskultur entwickelt werden soll
- sich die Motivation des Teams verbessern soll
- die Ausfälle durch Krankheit steigen
Maßnahmen innerhalb eines Teamcoachings können zum Beispiel sein: Einzelcoaching, Kleingruppencoaching, Teamtraining, Prozessbegleitung und Konfliktvermittlung.
Prozessschritte beim Teamcoaching
- Kontaktphase
- Klärung der Rahmenbedingungen
- IST-Analyse
- Konzeptentwicklung
- Umsetzung der Maßnahmen
- Überprüfung / Evaluation
