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Blog

Erfolgsfaktor Körpersprache – Die Wichtigkeit der nonverbalen Kommunikation

    Die Kunst der Wahrnehmung und der körpersprachlichen Kommunikation können Sie lernen und trainieren. Ein wichtiger Bestandteil jeder gelungenen Karriere ist ein fundiertes Know-how in Sachen Körpersprache. Ist man in der Lage, nicht nur verbal, sondern auch auf nonverbaler Ebene gelungen zu kommunizieren, hat man gute Chancen, eines Tages ganz oben auf der Leiter […]

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  Worte Sie können soviel bewirken. Sie bauen auf, wenn sie im richtigen Moment gesagt werden.  Sie zeigen einem andere Sichtweisen und erweitern den Horizont. Sie verletzen, wenn sie ohne Bedacht gewählt und taktlos sind. Sie verärgern, wenn ihre Intention falsch und unfair ist. Sie enttäuschen, wenn keine zu hören sind, als man auf welche gehofft hat. Sie […]

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Wahrnehmung-Gibt es eine Falschmeldung?

Wahrnehmung ist also nicht Realität. Ändern wir unsere Sichtweise, also den Rahmen zu einer Situation, einem „Ding“ oder einer Erfahrung, so ändert sich auch die Bedeutung dazu. „Reframings“ oder “Umdeutungen” können deshalb auch Lösungen zu Problemen sein, weil sie nicht das „Problem“ an sich, sondern eben nur die Sichtweise auf dieses „Problem“ verändern und eine […]

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Authentizität in der Kommunikation- was ist wirklich wichtig in der Mitarbeiterführung?

  Der Führungsalltag im Gesundheitswesen, im speziellen in einer Klinik, erfordert hohe Aufmerksamkeit im Umgang mit den Mitarbeitern aber auch mit sich selbst. Authentisch zu sein im Umgang mit sich selbst schafft Freiraum für ein informelles Gespräch mit Mitarbeitern z.b. wenn diese es gerade brauchen. Authentizität ist erlernbar. Die Forderung nach Authentizität hat im Zusammenhang […]

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Nichts ist so beständig wie der Wandel

                Eine veränderte Lebenssituation bietet dem Ein oder Anderen die Herausforderung seine private oder berufliche Situation zu überdenken. Auch Unternehmen reagieren auf die momentane wirtschaftliche Entwicklung und Veränderung und realisieren immer häufiger neue Formen der Arbeitsorganisation: Dazu zählen flexible Arbeitszeiten, Home Office, virtuelle Meetings oder Sabbatical-Regelungen. Erstmal machen […]

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Matching – Beziehungsqualität zwischen Klient und Coach

  Am Beginn eines jeden Coaching-Prozesses steht die Beziehung zwischen Klient und Coach. Eine der wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Coaching ist die Beziehungsqualität zwischen Coach und Klient. Ein Coaching wird nicht förderlich und zufriedenstellend verlaufen, wenn Klient und Coach sich nicht riechen können. Ein Coach, der vom Coachee abgelehnt wird, wird auf verdeckter Ebene immer […]

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Trendwende bei der Organspende?

                Bei einer Organspende werden menschliche Organe für eine Transplantation vom Organspender zur Verfügung gestellt. Lebendspenden sind bei Nieren und Leberlappen gängige Praxis, bei Gebärmüttern sind solche Spenden in der Experimentalphase. Lebendspenden sind neben der Zustimmung des Spenders oft noch an weiterreichende Bedingungen gebunden. Die Entnahme von lebensnotwendigen […]

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Raus aus der persönlichen Komfortzone

Die eigenen Grenzen zu überwinden hebt das Selbstbewusstsein und stärkt das Selbstvertrauen. Ohne Herausforderungen und neue Aufgaben bleiben wir sicher innerhalb unserer Grenzen. Wir entwickeln uns aber auch nicht weiter. Deswegen ist es durchaus eine Überlegung wert, die eigene Komfortzone auch mal zu verlassen und den Horizont zu erweitern. Wer es schafft, die eigenen Grenzen […]

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Raus aus der persönlichen Komfortzone

Die eigenen Grenzen zu überwinden hebt das Selbstbewusstsein und stärkt das Selbstvertrauen. Ohne Herausforderungen und neue Aufgaben bleiben wir sicher innerhalb unserer Grenzen. Wir entwickeln uns aber auch nicht weiter. Deswegen ist es durchaus eine Überlegung wert, die eigene Komfortzone auch mal zu verlassen und den Horizont zu erweitern. Wer es schafft, die eigenen Grenzen […]

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Agile Führung: Die kritische Reflexion des eigenen Führungsstils im Coaching

Mit Agilität verbinden Menschen hohe Beweglichkeit. Das trifft es gut, was mit agil führen gemeint ist. Hier die Definition: Agile Führung beinhaltet alle Maßnahmen, die Entscheidungen und Verhalten in einem Verantwortungsbereich schnell, flexibel und gut angepasst machen. Agilität ist die „reaktive und proaktive Reaktion auf Marktveränderungen unter dem Fokus der Kundenzufriedenheit“ (Förster & Wendler, 2012, […]

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